Логотип Juvax Drenk

Juvax Drenk

Инновации в карьерном развитии

Программа развития

Управление инновациями и креативностью

Шестимесячная программа для тех, кто хочет научиться превращать идеи в работающие проекты. Разбираемся в методах, тестируем подходы и строим систему, которая помогает создавать что-то новое без хаоса и выгорания.

Узнать подробности
Рабочий процесс программы обучения

Как устроена программа

Четыре этапа, каждый из которых решает конкретную задачу. От анализа текущей ситуации до запуска реального проекта с понятными метриками.

1

Диагностика и постановка задач

Начинаем с того, что разбираем вашу текущую ситуацию. Смотрим на процессы, команду и результаты. Определяем, где именно застревают идеи и почему креативность не приводит к результату.

Аудит текущих процессов разработки идей
Выявление барьеров для инноваций в организации
Формулирование конкретных целей на полгода
Создание персонального плана развития навыков
2

Инструменты и методология

Изучаем конкретные методы работы с идеями. Design thinking, lean startup, agile — не как модные слова, а как инструменты для решения реальных задач. Разбираем кейсы и адаптируем под ваш контекст.

Фреймворки для структурирования креативного процесса
Техники быстрого прототипирования и тестирования гипотез
Методы работы с командой и фасилитация сессий
Критерии отбора идей и принятие решений в условиях неопределённости
3

Практическая реализация

Берём реальный проект и проводим его через все стадии — от идеи до первых результатов. Работаем с обратной связью, корректируем подход и учимся на ошибках в безопасной среде.

Запуск пилотного проекта с еженедельными спринтами
Индивидуальные консультации по возникающим вопросам
Работа с провалами и анализ неудачных экспериментов
Построение системы метрик для отслеживания прогресса
4

Внедрение и масштабирование

Последний месяц посвящён тому, чтобы ваш подход стал частью рабочего процесса. Создаём документацию, выстраиваем коммуникацию с заинтересованными сторонами и планируем дальнейшее развитие.

Разработка внутренних стандартов инновационной работы
Презентация результатов для стейкхолдеров
План масштабирования успешных практик
Стратегия поддержания инновационной культуры после программы
Участник программы Эмре Йилдирим
Эмре Йилдирим
Менеджер продукта

Пришёл с проблемой: идеи есть, но до реализации доходит процентов десять. За программу научился отсекать лишнее на ранних этапах и тестировать гипотезы до того, как вложил кучу ресурсов. Сейчас работаю по понятной схеме, команда понимает критерии отбора.

Участница программы Лейла Озтюрк
Лейла Озтюрк
Руководитель отдела развития

Думала, что креативность — это либо дано, либо нет. Программа показала, что это процесс, которому можно научиться. Особенно помогли сессии работы с провалами — когда разбираешь, почему что-то не сработало, появляется системное понимание.